恰逢天下质量月,公司百日劳动竞赛的契机,公司于克日召开已达目的的4个项目的揭晓会,也是QC项目的总结大会。
2020年尊龙凯时人生就是博z6com公司质量事情围绕“危害治理、预防治理、属地治理、闭环治理”四大治理模式,以“历程审核、制度审核、产品审核”为主要手段睁开,发明问题,解决问题。在这历程中也建设了许多以QC小组形式开展而刷新的项目。
现场揭晓
聚会会议现场,各QC小组通过PPT演示、现场解说的形式向与会职员叙述课题效果。各组的组长凭证“人、机、料、法、环”五个方面临问题举行周全的缘故原由剖析,充分使用质量的剖析工具将问题量化、详细化。揭晓项目的各项改善都取得了优异的经济和社会效益,并形成了响应的指导书和规范性文件,有用提升了生产效率,同时提高了产品质量。
总结点评
效果揭晓环节竣事后,公司3位高管划分对所有的效果揭晓举行了总结和集中点评,并从QC效果运动的开展,效果的形成和揭晓的方法等各方面提出了响应的意见和建议。
尊龙凯时人生就是博z6com公司执行总司理潘总对本次QC效果揭晓举行以下三方面的一定:
一、一定效果:达标的4个项目不但仅是经济效益的提升,更是固化了长效的要领和机制;
二、一定要领:本次QC运动运用到的质量工具,要领值得推广的,更多的适用在内部的刷新运动;
三、一定文化:这次运动提升了公司的整体质量气氛,周全贯彻了“预防为主,一连刷新”的质量治理理念,营造了全员加入质量的优异情形。
同时潘总还对全公司QC运动的开展提出以下要求:
一、QC刷新不但限于产品质量方面,期望以后各部分起劲加入立项揭晓,项目可安排指导先生;
二、是质量工具的运用可多样化,质量部要增强自身的质量工具运用能力,可通过外部培训等方法提升自身营业水平,牵头向导公司内部的QC刷新;
三、是希望通过QC的运动,做到“式“至”实“的转变,要团结履历加大手艺含量,形成响应效果。
颁奖环节
在本次揭晓会的最后,对已达目的的4个项目的项目小组举行了表扬。
业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。QC治理活行动为一项主要的质量治理手段,可以提高职工素质、引发职工起劲性和创立性,助力尊龙凯时人生就是博z6com公司的质量治理事情再上新台阶。